なぜ、コーチングスキルが必要なのか?
リーダーとして、指示するだけでは人は成長しません。
✔ 成長を促す関わり方を習得し、相手の可能性を引き出す
✔ 「教える」のではなく「引き出す」技術を身につける
✔ 人を育てる人にとって必須のスキルであるフィードバック技術を磨く
✔ 信頼関係を築き、相手の思考を深める質問力を高める
✔ リーダーとしてのマインドセットを確立し、次世代リーダーを育成する
この講座では、 よくあるコーチングスクールでは学べない、実践的なコーチングスキル を習得できます。
この講座で得られる3つの価値
1. 「教える」ではなく「引き出す」コーチング技術を習得
知識を一方的に伝えるのではなく、 相手の内側にある可能性を引き出す関わり方を学びます。
2. 信頼を深め、人の成長を促す関わり方を実践
気持ちの承認の仕方、効果的なフィードバック、ねぎらい方を習得し、 相手のモチベーションを高め、成長を支援できるようになります。
3. リーダーとしてのメンタルセットを確立し、次世代の育成ができる
スキルを習得する過程で、 上に立つものとしてのリーダーマインド を身につけ、信頼できるリーダーになれます。
この講座で得られること
✅ 部下やチームメンバーの成長を加速させる関わり方が身につく
✅ 適切なフィードバックができるようになり、指導がスムーズになる
✅ 相手の思考を整理し、主体的な行動を促せるようになる
✅ 信頼関係を築く質問力・傾聴力が向上し、対話の質が変わる
✅ コーチングを実践することで、自身のリーダーシップスキルが向上する
✅ 次世代のリーダーを育成できるスキルを習得し、組織の成長に貢献できる
この講座で学ぶこと
🔹 人の可能性を引き出すコーチング技術
🔹 相手の思考を深める質問の仕方
🔹 モチベーションを高めるフィードバック技術
🔹 信頼を築く聞き方・伝え方
🔹 リーダーとしてのメンタルセットの確立
🔹 次世代リーダーを育成するためのスキル
この講座が向いている人
✅ 部下やチームの成長を支援したいリーダーの方
✅ コーチングスキルを実践的に身につけたい方
✅ 人材育成に関わるすべてのマネージャー・指導者の方
✅ 相手の可能性を引き出し、より良い関係を築きたい方
受講者の声
💬 「部下との関係が変わり、より主体的に行動するようになりました。」
💬 「フィードバックの仕方を学び、相手の成長を実感できるようになりました。」
💬 「コーチングスキルを通じて、より信頼されるリーダーになれました!」
テーマ一覧(例)
※ 単体の講座(半日〜1日)として提供可能
※ 組み合わせて数日間のプログラムとして構成可能
🟢 コーチングの基礎
- コーチングの基本と実践講座
- コーチングとは何か?基本的な考え方とスキルを学ぶ
- 「教える」ではなく「引き出す」関わり方の重要性 - 成長を促すフィードバックの技術
- 相手が受け入れやすい「伝え方」と「タイミング」
- ポジティブな変化を引き出すフィードバックの具体例 - 傾聴力向上ワークショップ
- 相手が本音を話しやすくなる「聞き方」の技術
- 言葉だけでなく、非言語のサインを読み取るスキル
🟢 コーチングスキルの応用
- 質問力を高めるコーチング講座
- 「答えを教える」のではなく「答えを引き出す」質問の技術
- 相手の思考を深め、行動につなげる質問法 - モチベーションを引き出すコーチング
- 相手の内発的動機を引き出し、やる気を持続させる方法
- 短期的な成果だけでなく、長期的な成長を支援する関わり方 - 目標設定 & 実行支援のコーチング
- SMARTな目標設定の作り方と、達成をサポートする方法
- 行動を継続させるための「リマインド」と「チェックイン」
🟢 リーダーシップと人材育成
- 次世代リーダーを育てるコーチング
- 部下やメンバーが「自走できる」ようになる指導法
- 失敗を恐れずチャレンジできる環境の作り方 - 心理的安全性を高める関わり方
- 信頼関係を築く「言葉の使い方」と「対話のルール」
- チーム内での安心感を生み出し、主体性を引き出す方法 - 習慣化と継続的成長のサポート技術
- 変化を定着させ、長期的に成長を促す習慣作り
- 「一過性の学び」に終わらせないためのコーチング戦略
🟢 実践 & 応用
- 実践コーチングトレーニング
- 実際にコーチングを行い、フィードバックを受ける実践型ワーク
- ケーススタディを通じて、実際の場面で使えるスキルを磨く - 職場での対話力を強化するコーチング
- 上司・部下・同僚との関係をスムーズにするコーチングの応用
- 組織の成長を促進する「対話型リーダーシップ」 - 経営者・マネージャーのためのコーチング講座
- 組織を成長させるリーダーのための「戦略的コーチング」
- 人材のポテンシャルを最大限に引き出す指導法
📌 プログラム構成の例
🔹 短期集中プログラム(4日間)
- 1日目:コーチングの基礎(基本スキル・フィードバック・傾聴)
- 2日目:応用スキルの習得(質問力・モチベーション・目標設定)
- 3日目:リーダーシップと人材育成(次世代育成・心理的安全性・習慣化)
- 4日目:実践 & 応用(実践トレーニング・職場での活用・戦略的コーチング)
🔹 個別の講座(半日~1日)
- 1テーマを深く学ぶ「単発講座」として提供
- 受講者の課題やニーズに合わせたカスタマイズが可能
📌 この構成でできること
✅ 単発講座として提供可能(1日・半日講座)
✅ テーマを組み合わせて、数日間のプログラムを構築
✅ 企業研修・リーダー育成・マネジメント研修に最適
講座詳細
📍 開催形式:オンライン / 対面(選択可能)
📅 開催日程:応相談
⏳ 講座時間:(例)2時間 × 4回(計8時間)
💰 受講料:お問い合わせください
👥 定員:少人数制(1クラス 10名まで)